第一百二十七章 全国四免道场公益研讨会

恶客上门逼费之事刚过，青城天下道馆便迎来了一场足以改变全国清净道场格局的盛会。

由中国道教协会、中国佛教协会联合发起的首届全国四免公益道场研讨会，正式选址终南山·青城天下道馆召开。参会者，均为全国范围内坚持免门票、免烧香、免素斋、免停车的寺院、道观实际负责人。

此前孤立无援的全俊熙，在这一天，终于见到了遍布全国、坚守清净的同道中人。

清晨云雾未散，各地法师与道长已陆续登山。无豪车、无随从、无供养，皆是一身朴素衣袍，徒步而来，步履清净。

全俊熙与监院李玄清亲自在山门前迎接。

一、参会四免寺院·佛教代表（真实知名）

1.

辽宁海城大悲寺——妙祥法师

2.

福建莆田广化寺——学诚法师（现任住持代表）

3.

江西庐山东林寺——大安法师

4.

浙江天台山国清寺——允观法师

5.

北京广济寺——宗性法师

6.

重庆华岩寺——道坚法师

二、参会四免道观·道教代表

1.

江西三清山清宁观——至虚道长

2.

湖北武当山隐修院——玄真道长

3.

安徽齐云山无为观——清和道长

4.

四川青城山圆明宫——明尘道长

5.

终南山青城天下道馆——全俊熙道长

共计十一位负责人齐聚问道台，围坐一堂。

没有鲜花红毯，没有媒体喧哗，只有清茶一盅、道书数卷、初心一颗。

研讨会由中国道协代表主持，开篇即言：

“今日齐聚，不为名利，不为排场，只为一件事——如何守住清净道场，如何坚持四免公益，如何让宗教回归信仰本身，不被铜臭侵蚀。”

二、各位负责人依次分享：管理经验

+

修行心得

1.

辽宁海城大悲寺

·

妙祥法师

妙祥法师一身旧僧衣，神色沉静，率先开口。

“大悲寺自建寺以来，坚守不捉金钱、不设功德箱、不接受钱财供养、不做商业法事。我们四免的核心，不是‘经营模式’，而是戒律先行。”

管理经验：

-

全寺僧人不摸钱，从根源杜绝商业化；

-

所有开支仅靠自耕自种、手工劳作维持；

-

不接受任何捐赠，不与资本发生任何往来；

-

素斋全部自种，不对外经营，不收取分毫。

心得：

“道场清净，首在守戒。戒不住心，便守不住门。收费之根，不在缺钱，在心贪。我们不贪，便无人能利用我们的贪。”

2.

江西庐山东林寺

·

大安法师

大安法师温文尔雅，言语恳切。

“东林寺以净土法门为基，四免是为了让普通百姓能安心进寺、安心礼佛、安心听法，不因钱而却步。”

管理经验：

-

门票永久免费，香烛统一免费发放，杜绝高价香；

-

素斋免费供应，按需取用，不浪费、不攀比；

-

财务公开透明，由居士团队独立监督；

-

所有修缮费用，仅接受自愿、无痕、不记名捐赠。

心得：

“宗教的价值，在渡人，不在收费。你收了钱，渡的是钱，不是人。四免，就是把‘门槛’拆掉，把‘心门’打开。”

3.

浙江天台山国清寺

·

允观法师

允观法师年近七旬，声音沉稳。

“国清寺千年以来，本就无收费传

统。近代商业化之风袭来，我们依旧守住底线——寺院是修行地，不是景区商铺。”

管理经验：

-

不与景区捆绑经营，保持寺院独立管理权；

-

不搞旅游开发，不搞网红打卡式营销；

-

僧人专心修行，不参与接待、不参与商业；

-

日常开支靠寺院田产、山林产出维持。

心得：

“越简单，越长久；越清净，越稳固。不要把道场做成生意，生意会倒，道场不倒。”

4.

福建莆田广化寺

·

住持代表

广化寺代表直言管理核心：

“我们能坚持四免，靠三个字：公、开、明。”

管理经验：

-

财务每日上墙，线上可查，一分一厘都有去向；

-

不设私人账户，所有善款进入公共慈善基金；

-

素斋、供水、香烛全部由义工团队负责；

-

管理层不拿单份供养，不享受特殊待遇。

心得：

“百姓不怕你清贫，怕你不清白；不怕你简朴，怕你不透明。清白守住，四免就能守住。”

5.

北京广济寺

·

宗性法师

宗性法师一语中的：

“广济寺作为中国佛协所在地，必须做表率。收费，就是失信；免费，才是本色。”

管理经验：

-

全流程零收费，不搞任何变相索取；

-

严格限制商业人员进入寺院；

-

法务活动全部免费，不设价格、不搞排位；

-

内部管理极简，不养闲人、不立虚职。

心得：

“道场的底气，从来不是钱，是信众的心。心在，道场就在；心散，再有钱也只是空壳。”

6.

重庆华岩寺

·

道坚法师

道坚法师侧重现实困境：

“我们四免，最难的不是运营，是顶住圈子压力。别人收费，你免费，你就是‘异类’。”

管理经验：

-

坚持独立法人资格，不被资本托管；

-

义工制度完善，降低人力成本；

-

不参与同行攀比，不搞排场、不搞形象工程；

-

面对刁难，依法依规，守住底线。

心得：

“清者自清，不必合群。同流合污容易，守正持心最难。”

三、道教四免道观负责人分享

1.

江西三清山清宁观

·

至虚道长

至虚道长鹤发童颜，语气淡然。

“道家讲道法自然、无为不争，收费就是‘有为贪利’，违背根本。”

管理经验：

-

不搞旅游开发，不设商业摊位；

-

观内支出全靠道长们农耕、采药自给；

-

不接受企业冠名、不接受商业捐赠；

-

账目极简，收支一笔清，全公开。

心得：

“道不言利，言利非道。你一收费，道就偏了。”

2.

湖北武当山隐修院

·

玄真道长

玄真道长道风严谨：

“武当道场，以修行为本，不为游客服务。四免，是守住修行的清净。”

管理经验：

-

不对外宣传、不搞网红流量；

-

只接待真心问道、修行之人；

-

物资自给自足，不依赖外界供养；

-

不与景区、资本合作。

心得：

“人多不一定是福，清净才是福。守住静

，才能守住道。”

3.

安徽齐云山无为观

·

清和道长

清和道长直指核心：

“无为观，名字就是规矩——无为，不谋利。”

管理经验：

-

全观零功德箱、零收费项目；

-

道长轮流耕作，自给自足；

-

不参与任何商业道场的联谊、活动；

-

财务由当地信众代表共同监督。

心得：

“心无挂碍，方能无往不利。你不缺钱，钱就困不住你。”

4.

四川青城山圆明宫

·

明尘道长

明尘道长与全俊熙同乡，感慨颇深：

“我们川蜀道场，自古清贫。收费，是对先人的背叛。”

管理经验：

-

坚持传统宫观管理模式，不现代化、不商业化；

-

修缮能简则简，不铺张、不浪费；

-

义工统一管理，不雇佣商业人员。

心得：

“道场不是产业，是传承。传承不能卖，卖了就断了。”

四、全俊熙道长发言：青城四免管理法

终于轮到全俊熙起身。

他目光平静，对着诸位同道躬身一礼，缓缓讲述青城天下道馆的坚守。

“我师父张国栋，一生教我三句话：守道、守心、守清白。

青城四免，不是创意，不是营销，是承诺。”

他公开青城最核心的管理经验：

1.

四免到底，绝不松动

参观、烧香、素斋、停车，全免，一分不收。

2.

账目公示到分，24小时在线可查

善款、支出、修缮、物资，一笔一笔公开透明。

3.

不接受任何资本合作、不接受托管、不搞连锁

道场独立，绝不成为赚钱工具。

4.

义工自治，道长主修

道士专心修行、讲道、诵经，杂务由信众义工承担。

5.

不搞强制功德、不搞高价法事、不套路香客

心香一炷，胜过千金。

他的心得只有几句，却让全场动容：

“我曾被孤立、被排挤、被威胁、被上门逼费。

我一度以为，守清白人，注定孤独。

直到今天我才明白：

清净的道，从来都不孤单。

清白的心，从来都有同道。

四免不是穷，是骨气；

不是傻，是底线；

不是难维持，是我们肯守。”

五、会议达成共识：全国四免道场联盟

会议最后，十一位负责人共同成立：

全国四免清净道场联盟

定下五条铁规：

1.

永久坚持四免全免费，永不收费；

2.

全部财务公开透明、可查可溯；

3.

互不攀比、互不攻击、守望相助；

4.

共同抵制资本收购、商业化、套路敛财；

5.

谁受刁难、谁被逼迫，全体共同发声支持。

妙祥法师提笔写下八个字，悬挂于问道台：

清净为本，四免无双

全俊熙站在诸位师长同道之间，第一次真正感受到：

他不是木秀于林的孤树，

而是汇入江海的清流。

曾孤立，今同心。

曾独行，今同道。

夕阳洒下，满山松涛作响。

这是属于清净道场的希望之光，

从此照亮全国。